Основной задачей тренингов является разрушение стереотипа «подчиненного» - временно приходящего работника, и вовлечение сотрудников в общее дело компании. Ситуационный анализ и ролевые игры позволят в воображаемом пространстве в игровой манере, при поддержке коллег по работе, сократить ремя на принятие оперативных стратегически важных повседневных решений.
Раскрытие творческого потенциала способствует развитию нестандартного мышления в кризисных ситуациях. Индивидуальный подход к каждому участнику тренинга, а также особая форма подачи материала и большое внимание межличностному общению самым положительным образом влияет на построение общей корпоративной культуры компании. Особое внимание также уделяется культуре и психологии делового общения, нацеленного на положительный результат.
Тренинг способствует повышению коллективных результатов путем индивидуального развития личности, позволяет сотрудникам в сжатые сроки шагнуть к вершинам пирамиды А. Маслоу и направить высвободившийся потенциал на развитие компании, путем развития лидерских качеств.
Результаты тренингов
новые возможности решения конфликтных ситуаций, как в коллективе, так и с клиентами
расширение системы ценностей
осознание собственных автоматизмов
отслеживание неэффективных затрат ресурсов
образование сильной команды, основанной на партнерских отношениях
достижение экстраординарных результатов и выдающихся успехов, невозможных ранее
выход компании на новую ступень развития.
Продолжительность тренингов
Мы ценим Ваше время и проводим занятия для Ваших сотрудников без их отрыва от производственного процесса. Каждый из тренингов имеет структуру, состоящую из завершённых и органично связанных между собой блоков, что позволяет нам быть гибкими при построении программы тренинга. Учитывая индивидуальные потребности Вашей компании, продолжительность тренингов может составить от одного до шести дней.
Виды тренингов
Бизнес-тренинги и программы носят технологичный и мотивационный характер, и включают в себя:
Тренинг эффективных продаж - 3 дня
Модели человеческих мотиваций в управлении персоналом – 2-3 дня
Тайм-менеджмент и принципы персонального лидерства – 1-2-3 дня
Команда. Цель. Лидерство. – 3-6 дней.
Формы работы, используемые на тренингах
Групповое обсуждение
Индивидуальная тренировка
Выполнение индивидуальных заданий
Ролевые игры
Работа в малых группах
Разбор ситуаций их практики участников
Ключевые принципы сотрудничества
Тренеры
Постоянные тренеры нашей компании являются одними из наиболее высококлассных тренеров в России на сегодняшний день. Их отличает богатый опыт, креативность, индивидуальный подход к каждому из участников тренинга, игровая форма проведения занятий. Они регулярно превносят новые процессы в программы тренингов и используют последние технологии в сфере тренингового образования.
Персональный коучинг
Для создания наилучшего результата возможна комбинация тренинга для сотрудников с персональным коучингом руководителя.
Уникальные инструменты работы
Основная особенность работы нашей компании – это форма подачи тренингов. Мы не даём академических знаний, мы тренируем поведение, направленное на получение экстраординарного результата. Участники тренингов получают опыт достижения целей непосредственно в процессе обучения.
Наши специалисты с радостью сообщат Вам дополнительную информацию по заинтересовавшей Вас программе тренинга по телефонам 978-1924, 792-3140 или ответят на Ваши вопросы, высланные нам по электронной почте (отправка сообщения - с веб-сайта).
